afastamentos do trabalho por transtornos mentais registrados no Brasil em 2025.
Prevenção das tensões humanas no trabalho
As tensões aparecem bem antes de se tornarem visíveis nos resultados da organização.
Prevenir antes que os impactos se tornem visíveis permite preservar as pessoas, a qualidade do trabalho e a estabilidade do funcionamento coletivo.
Abordagem preventiva e não clínica. O ÉmoSens não substitui profissionais de saúde ou de SST.
Antes dos resultados visíveis
Os sinaisjá estão lá.
- Sobrecarga
- Tensões
- Comunicação menos clara
- Perda de referências
- Desengajamento
- Dificuldade de adaptação
Indicadores brasileiros · 2026
Um exemplo entre vários: o custo do presenteísmo e do afastamento
de crescimento em relação ao ano anterior.
é o recorte previdenciário destacado pelo Cofen; ausências menores podem não aparecer nesses dados.
Fonte : Cofen, com dados do INSS, 2026.
Estimativa confidencial
Quanto um afastamento pode realmente custar?
Três escolhas são suficientes para obter uma faixa indicativa. Nenhum nome, e-mail ou dado pessoal é solicitado.
Simulação apenas indicativa. Ela pode não refletir a realidade financeira ou operacional da organização e não substitui análise contábil, atuarial, jurídica ou organizacional. As respostas são apagadas ao fechar a página ou após dois minutos de inatividade.
Evolução coletiva · confidencialidade preservada
Ver o que evolui, preservando a confidencialidade de cada pessoa.
Os mesmos indicadores coletivos são observados no início do processo e novamente após um período de acompanhamento — aqui, 45 dias, apenas como exemplo. A organização recebe um balanço geral em gráficos comparativos, sem acesso às respostas individuais.
O balanço ajuda a orientar as próximas ações. A evolução é observada ao longo do processo, e não após um único encontro. Não constitui diagnóstico, avaliação individual ou prova de causalidade.
O que o balanço protege
- Somente dados agrupados
- Nenhum nome ou resposta individual
- Nenhuma informação que permita identificar ou avaliar uma pessoa
- Grupos muito pequenos não são apresentados separadamente
Medir a evolução do coletivo, nunca vigiar os indivíduos.
O campo de atuação do ÉmoSens
Os sinais de sobrecarga e as tensões aparecem muito antes das dificuldades visíveis.
O ÉmoSens ajuda líderes e responsáveis de RH a identificar tensões silenciosas que afetam progressivamente a comunicação, o engajamento, a adaptação, a qualidade do trabalho e o clima coletivo. Psicólogos, programas de apoio e profissionais de saúde cumprem papéis indispensáveis : nossa intervenção preventiva não os substitui e se situa em uma etapa anterior.
Engajamento e adaptação
Identificar o que enfraquece o engajamento, as referências e a capacidade de adaptação antes que as dificuldades se instalem.
Saiba maisComunicação clara
Fazer emergir os atritos reais sem expor pessoas nem produzir diagnóstico.
Saiba maisBalanço coletivo antes / depois
Gráficos comparativos para observar a evolução coletiva sem identificar nem avaliar pessoas.
Conhecer o balançoNossa abordagem
Escutar. Compreender. Agir. Acompanhar.
Uma jornada clara para a organização, respeitosa para as pessoas.
Escutar
Recolher a experiência vivida com discrição e confidencialidade.
Compreender
Fazer emergir tensões recorrentes sem produzir diagnóstico individual.
Agir
Construir ações realistas sobre comunicação, clima e práticas.
Acompanhar
Observar a evolução e ajustar o necessário ao longo do ciclo.
Acompanhamento preventivo personalizado para organizações
Uma prevenção construída para a realidade da sua organização.
Cada trabalho é formalizado em uma proposta sob medida, com objetivos, duração, ações e investimento claramente definidos. O formato é construído com a organização conforme as necessidades observadas, as equipes envolvidas e as prioridades escolhidas.
- Sessões de aproximadamente 35 minutos
- On-line ou no formato acordado
- Sem necessidade de relato aprofundado
- Três faixas de horário possíveis para se adaptar à rotina
- Abordagem confidencial e não clínica
- 01Encontro estratégico e definição do trabalho
- 02Escuta dos colaboradores
- 03Leitura geral das necessidades e tensões
- 04Proposta de ações e investimento
- 05Intervenções, acompanhamento e balanço